Teams werden schlagkräftiger, in dem sie die Potenziale Einzelner und der Gruppe stärker nutzen. Dafür müssen diese erst einmal transparent gemacht werden. In Teampotenzialtrainings mit hohem Alltagsbezug lernen Führungskraft und Teammitglieder nicht nur ihre Stärken kennen. Sie reflektieren auch Schwierigkeiten der Zusammenarbeit.

Im Rahmen eines moderierten Prozesses – Führungskräftecoaching kombiniert mit einem moderierten Führungswechselworkshop – nähern sich Team und neue Führungskraft. Diese wird vorbereitet auf einen (schonungslos) offenen Dialog mit ihrem Team, mit dem Ziel, das wechselseitige Vertrauen zu stärken und ein bestmögliches „Zusammenwachsen“ zu erreichen.

Ungelöste Teamkonflikte haben einen sehr negativen Einfluss auf die Arbeitsprozesse, Arbeitsergebnisse und die Gesundheit der Betroffenen. Durch eine Mediation können die zwischenmenschlichen Beziehungen geklärt und wieder tragfähig gemacht werden. Am Ende des Mediationsprozesses stehen gemeinsam getragene Konfliktlösungen, die verbindlich miteinander vereinbart werden.