Führungskräfte und Projektleiter reflektieren ihre persönliche Wirkung und Rolle. Sie erleben die Freisetzung ihrer eigenen Potenziale und erfahren, wie sie die Potenziale ihrer Mitarbeiter fördern. Es geht darum, neue Perspektiven zu eröffnen, die souveränes Entscheiden und Handeln auch in Situationen möglich macht, die vorher aussichtslos bzw. schwierig erschienen. Der Coaching-Prozess beginnt mit einer umfangreichen Standortbestimmung.

In einem strukturierten Coaching-Prozess erfahren Führungskräfte, wie sie sich in den ersten 100 Tagen sicher in ihrer neuen Führungsposition erfolgreich positionieren. In ihrer Funktion und Rolle sind sie umso erfolgreicher, je besser sie die unterschwelligen Spielregeln und Erwartungen kennen. Dies hilft ihnen, Entscheidungen souverän zu treffen und Handlungen erfolgreich zu planen und umzusetzen.

Der Coaching-Prozess hat zum Ziel, den eigenen Standort zu bestimmen, Klarheit in die beruflichen Ziele zu bringen und sinnvolle Perspektiven zu entwickeln. Wichtig dabei: Fokussierte Ziele mit persönlichen Erfahrungen, Kompetenzen und Potenzialen in Einklang zu bringen. Nach einer umfangreichen Standortbestimmung wird eine pro-aktive Bewerbungsstrategie erstellt. Darüber hinaus erhalten Coachees Unterstützung, ihre Ziele ganz praktisch und zeitnah umzusetzen.