Ein integrales Change-Management-Konzept bildet die Basis für erfolgreiche Überzeugungs-, Führungs- und Kommunikationsarbeit. Die Resultate: Der Veränderungswille der Mitarbeiter und Führungskräfte wird mobilisiert. Veränderungen werden besser akzeptiert. Die Beteiligten erhalten die nötigen Fähigkeiten für die Veränderung. Ein nachhaltiges Commitment zu der Veränderung wird erzeugt.

Die Message: Zielgruppengerechte Kommunikation ist das Herz (nicht der Blinddarm) erfolgreicher Veränderung. Es wird eine kraftvolle Change-Story entwickelt, die alle Fakte und Hintergründe zu einem verständlichen Ganzen zusammenfasst. Durch die sicht- und spürbare Einbindung aller Beteiligten wird ein Höchstmaß an Dialog erzeugt. Alle Kommunikations-aktivitäten werden fein aufeinander abgestimmt.

Die einzelnen Elemente des bisherigen Organisationsdesigns (u.a. Führungskultur- und systeme, Stellenanforderungen, Arbeitsbedingungen, formale/hierarchische Strukturen) werden auf den Prüfstand gestellt. Auf dieser Basis und der strategischen Rahmensetzung wird das bestehende Organisationsdesign weiterentwickelt bzw. neu definiert. Das neue Design verbessert die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit der Organisation.